Az RICS magyarországi csoportja által szervezett Tea&Talk sorozat legutóbbi előadását november elején tartották meg. Az ingatlan menedzsment - ingatlankezelés, property management - témájú rendezvénynek a Heitman biztosított helyszínt az Alkotás Pointban.
A szép számban megjelent szakmai közönség a bevezető előadást követően a résztvevők aktív részvételével zajló panelbeszélgetést hallgathatott végig. Felvezetésében Földi Kornél (AIG/Lincoln, Head of Operations, Asset and Property Management) a property management cégekre váró új kihívásokról és az azokra adható lehetséges válaszokról adott áttekintést. A panelbeszélgetés során a panel további résztvevői - Harasta Gábor (Klepierre), Kövesdi Szilvia (Market Central Ferihegy Asset manager, AIG / Lincoln Kft.) Rézsó István (Associate Director, Head of Property Management, DTZ Hungary) és Jancso Zaprjanov (Leasing Manager, Europark - Kákosy Zsolt MRICS (CBRE, ingatlanvagyon-kezelési vezető/Head of Asset Services) moderálásával vitatták meg az előadás témáit, és igyekeztek válaszolni a hallgatóság által felvetett kérdésekre.
Lehet-e egyszerre képviselni a tulajdonos és a bérlő érdekeit?
Az egyik legizgalmasabb téma az volt, hogy milyen konfliktusok adódnak abból, ha a property managernek egyszerre kell képviselni a tulajdonos és a bérlő érdekeit. Ennek során a szakértő property managernek kulcs szerepe van: egyensúlyoznia kell az érdekek között, és meg kell találnia az optimális megoldásokat. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a kereskedelmi ingatlanok értékét döntően a bérleti szerződések adják, ezért ezek az érdekek megfelelő kommunikációval és szakértelemmel egyensúlyba hozhatóak. Élénk eszmecserét váltott ki az a kérdéskör is, hogy a klasszikus értelemben vett property management mennyire szélesedett ki az elmúlt években, milyen többletszolgáltatásokat kell nyújtani a versenyképesség fenntartása érdekében. Konszenzus látszott kibontakozni abban, hogy bár az új idők új megoldásokat hoztak (pl: IT szoftverek, okostelefon alkalmazások), illetve új elemekkel bővült a feladatok köre (pl.: fenntarthatóság biztosítása, energiahatékonyság), azonban az alapfeladat ugyanaz maradt: ismerni az ingatlant, és ismerni tulajdonosának, valamint a ház bérlőinek igényeit, szükségleteit. A property managernek erre kell megfelelő válaszokat kidolgozni és a tulajdonost informálni, meggyőzni az adott helyzetben helyes megoldásokról. A tulajdonosok egyre inkább integrált szolgáltatásokat igényelnek, és szívesebben fogadják a klasszikus property managementtel együtt kínált bérbeadást, project menedzsmentet és könyvelést is. A bérlőkre és azok munkavállalóira történő koncentrálás alapvető fontosságú.
A property management szakmának jót tett a válság
Elhangzott az is, hogy az ingatlant megfelelő állapotban kell tartani: nemcsak a vonatkozó előírásoknak és hatékonysági kritériumoknak kell, hogy megfeleljen, hanem azt is meg kell oldani, hogy vonzó legyen a bérlők számára, és biztosítsa a megfelelő megtérülést, értéknövekedést a tulajdonos számára. A property managerek díjazását is annak megfelelően kell alakítani, hogy érdekelt legyen ezen célok megvalósításában. A díjak évek során tapasztalt csökkenése megállt, és a tulajdonosok felismerték, hogy nem feltétlenül a legolcsóbb szolgáltatót kell kiválasztani, hanem azt, aki ezen szempontokat érvényesíteni tudja, és stabil, kitekintéssel rendelkező ingatlanpiaci szereplő. Ez fokozottan igaz a bevásárlóközpontok esetében, ahol egy félrepozícionálás, rossz management hatásai már rövid távon is drámaian hathatnak a bérbeadottságra és az ingatlan értékére. Ezeket az elvárásokat a válság rövid távú hatásai sem érintették, és várhatóan hosszú távon is stabilizálódik a kibővült feladatkör. Sőt: a property management a válság során elismert szakmává vált, és kialakult a megfelelő szakember gárda is.
We use cookies to optimise site functionality and give you the best possible experience.
This site uses cookies to store information on your computer.
Some of these cookies are essential, while others help us to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
Accept Recommended Settings
Necessary Cookies
Necessary cookies enable core functionality such as page navigation and access to secure areas. The website cannot function properly without these cookies, and can only be disabled by changing your browser preferences.
Analytics
Analytical cookies help us to improve our website by collecting and reporting information on its usage.
Marketing
We use marketing cookies to help us improve the relevancy of advertising campaigns you receive.
Social Sharing Cookies
We use some social sharing plugins, to allow you to share certain pages of our website on social media.